W ciągu trzech lat zarazy dla każdej branży, każdego przedsiębiorstwa, nawet każdego, będzie to sprawdzian.Wiele małych firm znalazło się pod tym ciężarem, ale z radością widzimy, że coraz więcej przedsiębiorstw wykorzystuje okazję do ataku jako pierwsze, przełamując trend wzrostu.Przemysł sanitarny pod wpływem epidemii, przetasowań, przyniósł także zmianę metod marketingowych.
W dobie zarazy zmienił się model rozwoju przedsiębiorstw, podniósł się próg przedsiębiorczości i zatrudnienia.Przedsiębiorstwa potrzebują nowego sposobu myślenia i nowej siły napędowej, a także muszą zapewnić młodym ludziom grunt do dorastania.Mogą popełniać wiele błędów niczym dorastające dzieci, ale są skłonni próbować dalej.Jest to coś, czego wiele osób nie chce robić.Przecież ci, którzy doświadczyli świetności rynku, nie mogą zaakceptować upadku teraźniejszości, dlatego są bardziej emocjonalni i zmęczeni.Przedsiębiorstwa, podobnie jak ludzie, również dźwigają duże ciężary i borykają się z wieloma niepokojami i zamieszaniem.Dlatego musimy zmienić nasz sposób myślenia i śledzenia, aby zmniejszyć obciążenie przedsiębiorstw i zmniejszyć presję pracowników.Jednocześnie musimy ćwiczyć nasze wewnętrzne umiejętności, aby dłużej przetrwać w trudnym środowisku i łatwiej jest zdobyć pierwszą szansę, gdy nadarzy się okazja.
Z biegiem czasu rynek pozostaje ten sam.Nowe myślenie i stare doświadczenia mają swoje własne podziały.Obowiązkiem starego doświadczenia jest kontrolowanie strategii i zarządzania firmy.Przyszłością jest oddanie na rynek większej liczby młodych ludzi, którzy nie mają tradycyjnego doświadczenia, powiązań i zasobów, ale mają energię, siłę fizyczną, plastyczność i nowe środki
Czas publikacji: 17 lutego 2023 r
